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Diagnostic & audit RPS

Comprendre pour mieux agir

Une démarche structurée, adaptée au contexte de chaque organisation, pour analyser les situations de travail et construire un plan d’actions.

Trois interventions selon votre besoin

Diagnostic / audit RPS

Comprendre une situation, identifier les facteurs de risque et les ressources, puis construire un plan de prévention adapté à votre organisation.

Évaluation et mise à jour du volet RPS du DUERP

Compléter ou actualiser la partie RPS de votre document unique lorsqu’elle est absente, insuffisante ou obsolète.

Découvrir cette prestation

Accompagnement au plan d’actions RPS

Passer de l’évaluation aux actions concrètes : définir les priorités, les responsables, les échéances et les indicateurs, puis suivre la mise en œuvre et ajuster les mesures.

Échanger sur votre plan d’actions

Une prestation dédiée

Évaluation et mise à jour du volet RPS du DUERP

Votre document unique existe, mais sa partie consacrée aux risques psychosociaux doit être construite ou actualisée ? Je vous accompagne à partir des situations de travail réel, en tenant compte de l’organisation du travail, des conditions de travail et des relations sociales.

Ce que comprend l’intervention

  • Analyse du DUERP existant et des données disponibles.
  • Définition des unités de travail avec l’organisation.
  • Recueil et analyse des situations de travail réel.
  • Identification des facteurs de risques psychosociaux.
  • Cotation selon une méthodologie définie avec l’organisation.
  • Identification des mesures de prévention existantes.
  • Hiérarchisation des risques et des priorités.
  • Propositions d’actions de prévention primaire, secondaire et tertiaire, en privilégiant les actions sur les causes professionnelles.

Quand actualiser votre DUERP ?

La mise à jour est requise au moins une fois par an dans les entreprises d’au moins 11 salariés. Quel que soit l’effectif, elle est également requise lors d’une décision d’aménagement important modifiant les conditions de santé et de sécurité ou les conditions de travail, ou lorsqu’une information supplémentaire intéressant l’évaluation d’un risque est portée à la connaissance de l’employeur.

Source : INRS — Document unique d’évaluation des risques

Consulter la brochure INRS sur l’évaluation des risques et le DUERP (TJ 29)

Quand faire appel à un regard extérieur ?

  • Tensions ou conflits persistants
  • Difficultés managériales
  • Absentéisme ou turnover en augmentation
  • Dégradation du climat social
  • Signalements de mal-être
  • Besoin d’actualiser le DUERP
  • Réorganisation ou changement important
  • Volonté de structurer une démarche de prévention

Une démarche en sept étapes

  1. 01

    Analyse de la demande

    Clarifier les attentes et le contexte.

  2. 02

    Cadrage

    Définir le périmètre, les acteurs et les modalités.

  3. 03

    Recueil des données

    Étudier les documents et recueillir la parole des acteurs.

  4. 04

    Analyse

    Mettre en perspective travail réel, facteurs de risques et ressources.

  5. 05

    Restitution

    Partager des constats compréhensibles et objectivés.

  6. 06

    Plan d’actions

    Hiérarchiser des mesures adaptées à l’organisation.

  7. 07

    Suivi

    Accompagner la mise en œuvre selon les besoins.

Les méthodes mobilisables

  • Entretiens individuels et collectifs
  • Groupes de travail
  • Observations des situations de travail
  • Questionnaires lorsqu’ils sont adaptés
  • Analyse documentaire

Engager une démarche de prévention

Clarifions vos attentes et les premières étapes.

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