Votre journée QVCT sur mesure en Hauts-de-France

Des ateliers selon vos enjeux

Ces journées constituent un levier de sensibilisation intégré à une politique de prévention. Elles ne suffisent pas, à elles seules, à constituer une démarche QVCT.

Préparer une journée utile à votre organisation

Une journée QVCT se construit à partir de votre contexte. Lors de notre premier échange, nous précisons les publics concernés, les situations de travail que vous souhaitez aborder et la place de cet événement dans vos actions de prévention. Une équipe de terrain, un collectif de managers ou des agents d’une collectivité n’ont pas nécessairement les mêmes attentes.

Nous définissons ensemble les thèmes, le temps disponible, la taille des groupes et les contraintes d’organisation : horaires, continuité de l’activité, espaces disponibles et possibilités de participation. Le programme et les modalités d’intervention sont précisés dans le devis. Selon les objectifs, plusieurs professionnels complémentaires peuvent être mobilisés.

Basée dans les Hauts-de-France, j’interviens notamment dans la métropole lilloise et le bassin valenciennois. Je me déplace également partout en France pour les projets de journée QVCT et de sensibilisation.

Un exemple de déroulement à adapter

Il n’existe pas de programme unique : voici une trame possible, à ajuster à votre public et au temps dont vous disposez.

1. Ouvrir la journée : partager les objectifs, présenter les thèmes et donner des repères communs sur le travail et les conditions dans lesquelles il s’exerce.
2. Participer à des ateliers : explorer une question concrète, comme la charge mentale, le stress professionnel ou la récupération, à travers des échanges et des activités adaptées.
3. Mettre en commun : faire émerger les points d’attention et les ressources du collectif, sans obliger les participants à exposer des situations personnelles.
4. Préparer la suite : identifier les pistes à approfondir et les actions que l’organisation souhaite examiner après l’événement.

Une conférence, un atelier en petit groupe ou une combinaison de formats peuvent répondre à des besoins différents. Le choix se fait avec vous, en fonction de l’objectif de sensibilisation et des conditions de participation.

Donner une suite à votre journée QVCT

Ce temps fort peut ouvrir le dialogue et faire émerger des questions à travailler dans la durée. Il ne remplace pas une analyse des situations de travail ni les décisions nécessaires sur l’organisation, les moyens ou les relations professionnelles.

Selon les besoins identifiés, la suite peut prendre la forme d’un accompagnement QVCT, d’une formation ou d’un diagnostic des risques psychosociaux. Ces démarches répondent à des objectifs distincts et se construisent avec les acteurs de votre organisation.

Quelles informations transmettre pour demander un devis ?

Indiquez votre structure, le lieu envisagé, le nombre approximatif de participants, les thèmes qui vous intéressent et la période souhaitée. Si votre projet n’est pas encore défini, un premier échange permet de préciser le besoin avant de construire le programme.

Retour d’expérience

Ils m’ont fait confiance