1 jour · 7 heures
Comprendre les mécanismes de l’usure professionnelle, repérer les signaux d’alerte et expérimenter des outils concrets pour construire un premier plan d’action personnel.
Voir le programme du jour 1Formation QVCT · Métiers du soin
Prévenir l’épuisement professionnel et l’usure de compassion dans les métiers du soin.
1 jour · 7 heures ou 2 jours · 14 heures | Intra-établissement | 6 à 12 participants
Demander le programme ou un devisComprendre les mécanismes de l’usure professionnelle, repérer les signaux d’alerte et expérimenter des outils concrets pour construire un premier plan d’action personnel.
Voir le programme du jour 1Le programme du jour 1, complété par une journée d’approfondissement : analyse du travail réel, indicateurs collectifs d’usure, étude de cas et routines de préservation individuelles et collectives.
Voir le programme du jour 2Professionnels du soin et de l'accompagnement exerçant en EHPAD, IME, établissements de santé ou structures médico-sociales (aides-soignant(e)s, infirmier(ère)s, AES/AMP, éducateurs spécialisés, ASH, professionnels de l'accompagnement au sens large). Formation ouverte également à l'encadrement de proximité de ces équipes.
Aucun prérequis.
Accueil et présentation des objectifs et du déroulé de la journée. Quiz de positionnement initial. Clarification du cadre de la formation : une action de prévention et de sensibilisation collective, distincte d'un accompagnement de soin individuel.
Les trois dimensions de la charge de travail dans le soin : physique, émotionnelle et organisationnelle. Spécificités du secteur (dépendance des personnes accompagnées, fin de vie, troubles du comportement, contraintes de temps). Repères issus de l'INRS et de la CNRACL sur les risques professionnels en établissement.
Le processus d'épuisement professionnel (burnout) : épuisement émotionnel, distanciation/cynisme, perte du sens du travail. L'usure de compassion, spécifique aux métiers de la relation d'aide. Signaux d'alerte individuels et collectifs. Distinction entre fatigue passagère et épuisement installé.
Rappel du cadre réglementaire : obligation de prévention de l'employeur (Code du travail, art. L.4121-1 et suivants). Le document unique d'évaluation des risques professionnels (DUERP). Les acteurs de la prévention dans l'établissement (encadrement, CSE, médecine du travail, référents). La place de chaque professionnel dans cette prévention.
Outils de régulation du stress mobilisables en situation de travail : respiration et cohérence cardiaque, ancrage, micro-pauses entre deux prises en charge. Repérage de ses propres ressources et forces (psychologie positive). Ces outils sont présentés comme des leviers de prévention secondaire à intégrer dans le quotidien professionnel.
La notion de juste distance dans la relation d'aide. Écoute active et posture professionnelle. Prévenir la fusion émotionnelle sans perdre la qualité relationnelle. Échanges à partir de situations vécues par les participants.
Mise en situation à partir d'un cas concret du quotidien du soin. Élaboration individuelle d'un premier plan d'action de préservation de son équilibre. Quiz de positionnement final. Questionnaire de satisfaction et clôture.
Analyse de situations réelles, atelier fil rouge, approfondissement des ressources personnelles et construction de routines de préservation durables.
Retour d'expérience sur la mise en pratique des outils depuis le jour 1. Questions et ajustements.
Étude de situations vécues par les participants. Interactions entre charge physique, émotionnelle et organisationnelle. Effet cumulatif de l'usure sur la durée. Repérage des situations les plus exposantes au sein de l'établissement.
Indicateurs collectifs de l'usure d'une équipe (absentéisme, turnover, tensions, arrêts de travail). Articulation avec le document unique et le plan d'action de prévention de l'établissement. Rôle de chacun dans la remontée d'alerte, sans se substituer aux responsabilités de l'employeur.
Étude collective d'un cas fil rouge représentatif du secteur du soin (dégradation progressive d'une situation d'équipe) : des faits observés aux facteurs de risque, aux ressources disponibles, aux marges de manœuvre, jusqu'aux actions possibles et aux acteurs à mobiliser.
Psychologie positive appliquée au quotidien du soin : repérage des forces, sens du métier, reconnaissance. Approfondissement des outils de régulation émotionnelle abordés au jour 1. Prévention de l'usure de compassion sur la durée.
Rituels d'équipe favorisant la préservation collective (temps de parole, débriefing après une situation difficile). Engagement personnel sur une routine à mettre en place.
Formalisation du plan d'action individuel et, le cas échéant, des pistes collectives à remonter à l'encadrement. Quiz final. Questionnaire de satisfaction et clôture.
Formatrice : Cathy Guislain-Macedo, formatrice-consultante RPS/QVCT (diplôme Centre National France SST), psychopraticienne en psychologie positive et réflexologue. Cette double expertise permet d'associer, à l'apport théorique sur la prévention des risques professionnels, des outils concrets de régulation du stress et de préservation de soi. Ces outils sont mobilisés ici exclusivement en prévention secondaire, au bénéfice du collectif de travail, et ne constituent en aucun cas un accompagnement de soin individuel.
Apports théoriques courts, jeux pédagogiques, quiz de positionnement en début et fin de formation, études de cas et situations issues du quotidien du soin, mises en situation, exercices pratiques de régulation (respiration, cohérence cardiaque, ancrage).
Livret pédagogique remis à chaque participant.
Quiz de positionnement en début et en fin de formation, mises en situation évaluées collectivement en groupe, questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation.
Feuille d'émargement signée par demi-journée. Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant et à l'établissement commanditaire.
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter en amont pour étudier ensemble les adaptations nécessaires. Référente handicap : Cathy Guislain-Macedo.
Les outils individuels de régulation complètent la prévention collective ; ils ne remplacent pas les actions sur l’organisation et les conditions de travail.
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